Entendiendo los Planes en Beneficio de las Comunidades

COLOMBIA (AndeanWire, 14 de Abril de 2015) Las operadoras de los proyectos de exploración y explotación tienen Planes en Beneficio de las Comunidades o PBC, con los cuales promueven la interacción entre las empresas y sus grupos de interés. Su experiencia es vital para mejorar los modelos de responsabilidad más allá de su segmento económico.Las interacciones entre las empresas del sector de hidrocarburos y las comunidades han evolucionado mucho en los últimos años. En EY, el acompañamiento para este sector ha permitido mejorar este modelo en gran volumen de proyectos, para las actividades extractivas, gracias a su experiencia tanto en el ámbito nacional como internacional.

Concretamente en Colombia, EY apoya a las operadoras del sector en los procesos de Consultoría y Auditoría de los Planes en Beneficio de las Comunidades (PBC), los cuales se definen como las inversiones sociales que deben realizar estas empresas como parte de su política de responsabilidad social en el marco de los contratos y convenios suscritos con la ANH. Esto se hace con el fin de que su ejecución fomente el desarrollo sostenible en las respectivas áreas de influencia, procurando la integración comunitaria y contribuyendo a la reducción de la pobreza extrema en Colombia, supliendo las necesidades verdaderas de la comunidad.

Por otro lado, la experiencia y dominio en este tipo de actividades, pone a las empresas del sector de hidrocarburos como un baluarte del que se puede aprender y exportar conocimientos para otros sectores. De esta forma se mejora positivamente el impacto que las actividades de exploración y explotación de recursos naturales, así como otras actividades fabriles, pueden generar en las comunidades que los rodean.

De acuerdo con Vanessa Mónica Moreno, gerente del área de Servicios de Sostenibilidad y Cambio Climático de EY Colombia, “desde el punto de vista social, es muy importante para las compañías del sector petrolero tener estructurados sus PBC porque esto evidencia el compromiso que tienen con las poblaciones y las sociedades donde trabajan”.

El hecho de que las compañías tengan estructurados los PBC, permite medir el impacto positivo de estos planes, así como su estructuración y reporte ante la organización. Por esto es necesario analizarlos, definirlos, enmarcarlos y exponerlos ampliamente tanto con la comunidad como con el resto de actores y públicos de interés.

“El Plan en Beneficio de las Comunidades, orienta a las empresas en sus focos de apoyo a las poblaciones. Otros sectores en el país, por ejemplo, enfocan sus esfuerzos en donaciones, pero esto puede no atender las necesidades básicas de las regiones”, asegura la vocera y agrega: “en la medida que hagan planes de este tipo, las empresas podrán ser medidas y reconocidas por estas actividades. Las donaciones, por su parte, no permiten desarrollar este tipo de metodologías de medición”, afirma Vanessa Moreno. Por esta razón, un PBC pone en evidencia también las metodologías y las acciones sostenibles realizadas por cada empresa en pro de las personas y su entorno.

Ampliando posibilidades de acción

La industria petrolera ha iniciado recientemente la articulación de variables como la acción y la comunicación en las comunidades, con el fin de maximizar el impacto de las actividades de sus Respectivos PBC. Esto es muy importante para ampliar las posibilidades de repetición y gestión. Sin embargo, no es tan sencillo implementar los planes, pues cada proyecto es un universo y debe ser interpretado dentro de su contexto y con sus respectivos actores, a pesar de que existen metodologías o prácticas que puedan ser congruentes.

Finalmente, es importante resaltar que estas actividades sirven de inspiración para que otros modelos se puedan implementar de forma exitosa. En esto, es importante resaltar que el trabajo y la interacción entre las empresas, el estado y las comunidades deben ser dinámicos, constantes e integrales.

“La industria petrolera ha generado con los años diversos proyectos de vinculación, pero en el sector extractivo hay cierta prevención o desconocimiento de la relación con las comunidades. Por esto es importante que se puedan asesorar con expertos en la materia”, asegura Vanessa Moreno de EY. “Algunas empresas en actividades de beneficios sociales, más allá de las pertenecientes al sector petrolero, han demostrado una interesante evolución en su interacción con las comunidades, particularmente cuando la empresa es la que se sienta y habla, la que lleva el liderazgo”, concluye la experta en el tema.